Manager une équipe au quotidien
3 JOURS pour prendre du recul sur vos pratiques managériales et acquérir les outils incontournables de la gestion d’équipe et des situations difficiles au quotidien.
Objectifs pédagogiques
Contenu détaillé
Différencier son management en fonction du profil de ses collaborateurs :
- Inventorier les niveaux d’autonomie de chaque collaborateur dans l’équipe.
- Adapter son style relationnel aux degrés de motivation et de compétence.
Intégrer et manager les collaborateurs dans leur diversité :
- Accompagner les nouveaux collaborateurs dans leurs premiers pas.
- Encadrer et mobiliser des collaborateurs juniors et seniors.
Évaluer les compétences et assurer la progression des collaborateurs :
- Préparer, mener et suivre efficacement un entretien annuel d’évaluation.
- Assurer le développement de chaque potentiel : délégation, formation …
Susciter et maintenir la motivation individuelle et collective :
- Identifier la démotivation et mener un entretien de remotivation.
- Découvrir les leviers et actions pertinentes pour (re)mobiliser son équipe.
Bâtir une communication managériale efficace, claire et impactante :
- Inspirer confiance et convaincre par le verbal, le non-verbal, et le para-verbal.
- Mener une réunion d’équipe et recentrer les comportements inappropriés.
Gérer les tensions et les conflits interpersonnels au sein de l’équipe :
- S’affirmer avec diplomatie et formuler un recadrage assertif.
- Dénouer et désamorcer les jeux psychologiques et les conflits interpersonnels.
Animateur
Notre approche pédagogique
Pédagogie active et interactive favorisant la réflexion sur soi, le partage d’expériences et la mise en pratique, travail en sous-groupe ou individuel en relation avec l’activité professionnelle. Recherche d’axes de progrès.
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L’équipe Sermorens Formation est à votre disposition pour répondre à vos question et vous présenter son catalogue de formation.