équipe pluridisciplinaire

Coordonner une équipe pluridisciplinaire

2 JOURS pour vous approprier les leviers managériaux liés au pilotage efficace d’une équipe pluridisciplinaire.

  • Public : Managers confrontés au pilotage d’une équipe pluridisciplinaire.

  • Pré-requis : Aucun.

  • 14 heures (2 x7h)

Objectifs pédagogiques

  • Optimiser la communication au sein de l’équipe pour construire des collaborations efficaces et durables.
  • Orchestrer et manager une équipe aux spécifiés métiers multiples.
  • Elaborer des règles du jeu claires et valables pour tous, diffuser des valeurs collectives, des objectifs communs afin de développer la cohésion de l’équipe.
  • Agir sur la motivation et l’efficacité collective : savoir mobiliser et s’assurer de l’implication de chacun des collaborateurs.
  • Gérer les freins à la collaboration et les différents types de tensions et conflits.
Plante oranges et rouges qui représente l'évolution

Contenu détaillé

Se positionner et créer du lien dans l’équipe pluridisciplinaire :

  • Instaurer un climat de confiance vecteur d’intégration et de cohésion.
  • Adopter une gestion transversale avec le management collaboratif.

Développer une communication efficace et collaborative :

  • Créer et diffuser un langage commun, partagé et compris par tous.
  • Piloter efficacement la communication collective et les priorités.

Identifier les leviers individuels et collectifs de motivation :

  • Acter la reconnaissance de l’implication individuelle et collective.
  • Dynamiser l’équipe : capitaliser sur le relationnel et l’intelligence collective.

Gérer les tensions et les résistances à la cohésion pluridisciplinaire :

  • Clarifier les rôles de chacun en ciblant la complémentarité et la cohérence.
  • Identifier, anticiper et dénouer les conflits interpersonnels.

Animateur

  • Thibault Pellu, Consultant-Formateur et Coach professionnel certifié.

  • Expert en Management, Communication et Efficacité professionnelle.

Notre approche pédagogique

Pédagogie active et interactive favorisant la réflexion sur soi, le partage d’expériences et la mise en pratique, travail en sous-groupe ou individuel en relation avec l’activité professionnelle. Recherche d’axes de progrès.

Inscrivez vous dès à présent à la formation

L’équipe Sermorens Formation est à votre disposition pour répondre à vos question et vous présenter son catalogue de formation.

  • 04 76 65 62 02

  • formation@sermorens.com