responsabiliser son équipe

Développer les potentiels au sein de son équipe

Atelier de 3,5 heures pour savoir déléguer et responsabiliser ses équipes .

  • Public : Dirigeants, managers, responsables et chefs de groupe.

  • 3,5 heures

  • Formation à distance possible

La valeur ajoutée de cette formation

Vous êtes accompagné(e) dans une réflexion à la fois individuelle et collective pour :

  • Organiser la délégation comme levier de performance au service de son organisation.

  • Préparer et mener le processus de délégation avec efficacité.

  • Réussir ses entretiens de délégation en développant l’autonomie.

  • Suivre et évaluer la délégation des missions et responsabilités.

Vous repartez avec :

  • De nombreuses pistes pratiques et simples à mettre en œuvre au quotidien.

  • Un plan d’action individualisé.

  • Un renforcement de vos compétences relationnelles et comportementales.

  • Des outils managériaux concrets et directement applicables.

Plante oranges et rouges qui représente l'évolution

Programme de l’atelier

Définir le cadre de la délégation et les règles du jeu

  • Identifier l’objet de la délégation et traduire la mission en objectifs stimulants.
  • Choisir ses délégataires et définir les modalités de réalisation adaptées.

Développer l’autonomie et les compétences de ses collaborateurs

  • Accompagner ses collaborateurs en fonction de leur degré d’autonomie.
  • Passer du micro-management à la posture de manager-coach.

Animateur

  • Thibault Pellu, Consultant-Formateur et Coach professionnel certifié.

  • Expert en Management, Communication et Efficacité professionnelle.

Notre approche pédagogique

Pédagogie active et interactive, à distance en petits groupes, combinant la réflexion individuelle sur ses pratiques, l’expérimentation, le partage d’expériences et la recherche de solutions entre pairs. L’objectif est que chaque participant identifie des axes de progrès concrets et motivants, à mettre en œuvre suite à l’atelier.

Inscrivez vous dès à présent à la formation

L’équipe Sermorens Formation est à votre disposition pour répondre à vos question et vous présenter son catalogue de formation.

  • 04 76 65 62 02

  • formation@sermorens.com