Conduire l’entretien annuel d’évaluation
Atelier de 3,5 heures pour faire de l’entretien annuel un levier de performance et de motivation.
La valeur ajoutée de cette formation
Vous êtes accompagné(e) dans une réflexion à la fois individuelle et collective pour :
Vous repartez avec :
Programme de l’atelier
Situer l’entretien annuel et en identifier les enjeux managériaux :
- Identifier les différents supports indispensables à la tenu de l’entretien.
- Scénariser son entretien annuel : organisation, étapes…
Faire de l’appréciation un acte de développement du potentiel individuel :
- Conduire l’entretien de façon positive et assertive du début à la fin.
- Fixer des objectifs spécifiques et motivants à ses collaborateurs.
Animateur
Notre approche pédagogique
Pédagogie active et interactive, à distance en petits groupes, combinant la réflexion individuelle sur ses pratiques, l’expérimentation, le partage d’expériences et la recherche de solutions entre pairs. L’objectif est que chaque participant identifie des axes de progrès concrets et motivants, à mettre en œuvre suite à l’atelier.
Inscrivez vous dès à présent à la formation
L’équipe Sermorens Formation est à votre disposition pour répondre à vos question et vous présenter son catalogue de formation.