manager une équipe en télétravail

Manager une équipe en télétravail

1 JOUR pour s’adapter aux spécificités du management des télétravailleurs, savoir comment maintenir la motivation et pérenniser une communication de qualitéà distance.

  • Public : Responsables d’équipes et managers en situation de gérer des équipes en télétravail ou étant amenés à s’y confronter.

  • Pré-requis : Volonté de s’impliquer dans la formation en analysant sa situation personnelle et en élaborant ses propres solutions, immédiatement opérationnelles.

  • 7 heures

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les pratiques incontournables du management en télétravail.
  • S’approprier les techniques d’organisation les plus efficaces.
  • Adopter les bonnes postures pour maintenir le lien et la confiance.
  • Animer des réunions dynamiques et coordonner des projets à distance.
Plante oranges et rouges qui représente l'évolution

Contenu détaillé

Réinventer ses pratiques relationnelles et managériales :

  • Clarifier les opportunités et les risques du management à distance.
  • Accompagner ses collaborateurs en fonction de leur profil de télétravailleur.

Organiser et suivre efficacement le travail à distance :

  • Maîtriser les technologies de communication et d’organisation adéquates.
  • Assurer le suivi de l’efficacité individuelle et collective à distance.

Bien communiquer et soutenir ses collaborateurs au quotidien :

  • Identifier et réagir face aux signaux faibles de démotivation à distance.
  • Réussir ses entretiens managériaux en visioconférence (remotivation…).

Orchestrer ses réunions et piloter un projet à distance :

  • Coordonner ses équipes à distance : délégation, reporting…
  • Savoir conduire une réunion collective en visioconférence.

Animateur

  • Thibault Pellu, Consultant-Formateur et Coach professionnel certifié.

  • Expert en Management, Communication et Efficacité professionnelle.

Notre approche pédagogique

Pédagogie active et interactive favorisant la réflexion sur soi, le partage d’expériences et la mise en pratique, travail en sous-groupe ou individuel en relation avec l’activité professionnelle. Recherche d’axes de progrès.

Inscrivez vous dès à présent à la formation

L’équipe Sermorens Formation est à votre disposition pour répondre à vos question et vous présenter son catalogue de formation.

  • 04 76 65 62 02

  • formation@sermorens.com