Développer sa posture de manager bienveillant
2 JOURS pour prendre du recul sur vos pratiques managériales et acquérir les outils incontournables du manager bienveillant au quotidien.
Objectifs pédagogiques
Contenu détaillé
Différencier son management en fonction du profil de ses collaborateurs :
- Inventorier les niveaux d’autonomie de chaque collaborateur dans l’équipe.
- Adapter son style relationnel aux degrés de motivation et de compétence.
- Comprendre les spécificités générationnelles et leurs richesses.
Susciter et maintenir la motivation individuelle et collective :
- Identifier la démotivation et mener un entretien de remotivation.
- Découvrir les leviers et actions pertinentes pour (re)mobiliser son équipe.
- S’approprier les piliers du management collaboratif (Confiance, Choix….).
Bâtir une communication managériale efficace, claire et bienveillante :
- Assurer la congruence des 3 langages : verbal, non-verbal, et para-verbal.
- Mener une réunion d’équipe et recentrer les comportements inappropriés.
- Incarner la bienveillance et l’exemplarité dans ses rapports interpersonnels.
Gérer les tensions et les conflits interpersonnels au sein de l’équipe :
- Utiliser un vocabulaire adapté et bienveillant : critiquer sans démotiver.
- S’affirmer avec bienveillance et formuler un recadrage assertif.
- Dénouer et désamorcer les jeux psychologiques et les conflits interpersonnels.
Animateur
Notre approche pédagogique
Pédagogie active et interactive favorisant la réflexion sur soi, le partage d’expériences et la mise en pratique, travail en sous-groupe ou individuel en relation avec l’activité professionnelle. Recherche d’axes de progrès.
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L’équipe Sermorens Formation est à votre disposition pour répondre à vos question et vous présenter son catalogue de formation.