renforcer motivation équipe

Développer la cohésion relationnelle de l’équipe pour plus de performance

2 JOURS pour développer une cohésion relationnelle entre les membres de l’équipe et définir ensemble les axes d’amélioration.

  • Public : Equipe de Direction, responsables d’équipes, cadres, collaborateurs…

  • Pré-requis : Volonté de s’impliquer personnellement dans la formation.

  • 14 heures (2 x 7h)

Objectifs pédagogiques

  • Développer la connaissance de soi et de son équipe pour renforcer ses compétences en communication relationnelle.

  • (Re)définir les valeurs partagées pour construire et diffuser une vision commune.

  • Apprendre un langage commun pour la communication quotidienne et la gestion des situations délicates.

  • Définir un plan d’action et de progrès personnalisé pour pérenniser la cohésion et l’esprit d’équipe dans sa structure.

Modalités pédagogiques

Apports théoriques, Etudes de cas, Mises en situation, Exercices, Questionnaires, Tests, Ateliers de groupes, Jeux collaboratifs…

Plante oranges et rouges qui représente l'évolution

Contenu détaillé

Situer son équipe dans l’organisation pour déterminer sa « raison d’être »

  • Reconnaitre les intérêts de l’organisation, de l’équipe et des individus
  • S’approprier la différence entre un « groupe » et une « équipe »
  • Identifier et optimiser les facteurs de cohésion pour son équipe

Adapter son leadership aux différents types d’équipe

  • Dans une structure hiérarchique : les 5 missions du manager fédérateur
  • Dans une structure transverse : comment assurer la coopération quotidienne ?
  • Dans un contexte de travail collaboratif : les 4 piliers de la collaboration efficace

Diagnostiquer le fonctionnement de son équipe pour construire l’esprit d’équipe

  • Développer sa connaissance de soi et des autres membres de l’équipe
  • Identifier les degrés d’autonomie et les leviers de motivation au sein de l’équipe
  • Développer des valeurs communes et une communication porteuse de sens

Développer sa performance relationnelle : susciter l’implication dans le collectif

  • Savoir formuler un feed-back constructif, positif et motivant
  • Favoriser un climat de confiance, de bienveillance et d’entraide au quotidien
  • Identifier et exploiter les différentes formes de la reconnaissance professionnelle

Préserver la cohésion d’équipe dans les situations difficiles

  • Gérer les situations délicates avec tact et diplomatie (information difficile…)
  • Développer son assertivité dans les contextes de tension (recadrage, objections…)
  • Pratiquer et développer la médiation en cas de conflits interpersonnels

Animateur

  • Thibault Pellu, Consultant-Formateur et Coach professionnel certifié

  • Expert en Management, Communication et Efficacité professionnelle.

  • (Ou autre intervenant expert)

Notre approche pédagogique

Pédagogie active et interactive favorisant la réflexion sur soi, le partage d’expériences et la mise en pratique, travail en sous-groupe ou individuel en relation avec l’activité professionnelle. Recherche d’axes de progrès.

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L’équipe Sermorens Formation est à votre disposition pour répondre à vos question et vous présenter son catalogue de formation.

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  • formation@sermorens.com