équipe intergénérationnelle

Manager les jeunes générations et gérer la diversité générationnelle

Atelier de 3,5 heures pour motiver et engager toutes les générations au travail, des juniors aux seniors.

  • Public : Dirigeants, managers, responsables et chefs de groupe.

  • 3,5 heures

  • Formation à distance possible

La valeur ajoutée de cette formation

Vous êtes accompagné(e) dans une réflexion à la fois individuelle et collective pour :

  • Redéfinir l’organisation et les modes de management en intégrant les besoins de chaque génération (BB, X, Y, Z).

  • Identifier les leviers de motivations pertinents et fixer des objectifs stimulants.

  • Fédérer, favoriser le dialogue et encourager la synergie au sein de l’équipe multi-générations.

  • Valoriser les complémentarités et le transfert intergénérationnel comme levier de développement.

Vous repartez avec :

  • De nombreuses pistes pratiques et simples à mettre en œuvre au quotidien.

  • Un plan d’action individualisé.

  • Un renforcement de vos compétences relationnelles et comportementales.

  • Des outils managériaux concrets et directement applicables.

Plante oranges et rouges qui représente l'évolution

Programme de l’atelier

Clarifier et mesurer les enjeux de l’intergénérationnel :

  • Redéfinir le management dans un contexte intergénérationnel.
  • Dépasser les préjugés et les stéréotypes associés aux différentes générations.

Comprendre les besoins spécifiques des différentes générations au travail :

  • Situer chaque génération dans son rapport au travail et à l’entreprise.
  • Diagnostiquer les attentes et décliner les pratiques managériales adaptées.

Animateur

  • Thibault Pellu, Consultant-Formateur et Coach professionnel certifié.

  • Expert en Management, Communication et Efficacité professionnelle.

Notre approche pédagogique

Pédagogie active et interactive, à distance en petits groupes, combinant la réflexion individuelle sur ses pratiques, l’expérimentation, le partage d’expériences et la recherche de solutions entre pairs. L’objectif est que chaque participant identifie des axes de progrès concrets et motivants, à mettre en œuvre suite à l’atelier.

Inscrivez vous dès à présent à la formation

L’équipe Sermorens Formation est à votre disposition pour répondre à vos question et vous présenter son catalogue de formation.

  • 04 76 65 62 02

  • formation@sermorens.com