gérer son temps et ses priorités

Gérer son temps et ses priorités

Atelier de 3,5 heures pour (re)définir ses priorités et optimiser l’organisation de son temps afin d’être plus performant dans la durée.

  • Public : Dirigeants, managers, responsables et chefs de groupe.

  • 3,5 heures

  • Formation à distance possible

La valeur ajoutée de cette formation

Vous êtes accompagné(e) dans une réflexion à la fois individuelle et collective pour :

  • Redéfinir son rapport à l’urgence et à l’importance pour retrouver la maîtrise de son temps

  • Garder le cap face à l’éparpillement et les sollicitations (humaines et numériques)

  • Communiquer de manière efficace avec ses clients et ses collaborateurs

  • Préserver son efficience et son équilibre personnel dans les situations de stress

Vous repartez avec :

  • De nombreuses pistes pratiques et simples à mettre en œuvre au quotidien.

  • Un plan d’action individualisé.

  • Un renforcement de vos compétences relationnelles et comportementales.

  • Des outils managériaux concrets et directement applicables.

Plante oranges et rouges qui représente l'évolution

Programme de l’atelier

(Re)mettre son temps au service de ses vraies priorités

  • Identifier les pièges classiques de la gestion du temps et en repérer les symptômes
  • Distinguer l’important de l’urgent : bâtir sa matrice des priorités

Optimiser son temps et renforcer durablement son efficacité

  • Faire face aux interruptions et aux chronophages humains et numériques
  • Répondre efficacement aux sollicitations de ses collaborateurs et clients

Animateur

  • Thibault Pellu, Consultant-Formateur et Coach professionnel certifié.

  • Expert en Management, Communication et Efficacité professionnelle.

Notre approche pédagogique

Pédagogie active et interactive, à distance en petits groupes, combinant la réflexion individuelle sur ses pratiques, l’expérimentation, le partage d’expériences et la recherche de solutions entre pairs. L’objectif est que chaque participant identifie des axes de progrès concrets et motivants, à mettre en œuvre suite à l’atelier.

Inscrivez vous dès à présent à la formation

L’équipe Sermorens Formation est à votre disposition pour répondre à vos question et vous présenter son catalogue de formation.

  • 04 76 65 62 02

  • formation@sermorens.com